Sự khác biệt giữa bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình

Bảo trì tài sản là một phần quan trọng của việc duy trì hoạt động hiệu quả trong môi trường công nghiệp. Hai phương pháp phổ biến để thực hiện bảo trì là bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình. Mặc dù cả hai đều có mục tiêu chung là bảo vệ tài sản và tối ưu hóa hoạt động, họ có sự khác biệt quan trọng về cách thức và thời điểm thực hiện. Bài viết dưới đây IZISolution sẽ phân tích sự khác biệt giữa bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình, cung cấp hiểu biết sâu hơn về cách mà từng phương pháp hoạt động và lợi ích mà chúng mang lại cho doanh nghiệp.

I. Bảo trì theo kế hoạch là gì?

Bảo trì theo kế hoạch đề cập đến một quy trình bảo trì nêu chi tiết những nguồn lực nào sẽ cần thiết để giải quyết một sự cố thiết bị cụ thể. Mục tiêu là xác định những nhiệm vụ nào sẽ được hoàn thành và chúng sẽ được hoàn thành  như thế nào.

Bảo trì theo kế hoạch bắt đầu từ một vấn đề và xác định các vật liệu, công cụ và nhiệm vụ cần thiết để giải quyết vấn đề. Quá trình lập kế hoạch bao gồm việc kiểm tra, đặt hàng bộ phận, mô tả quy trình và ưu tiên công việc. Những trách nhiệm này thuộc về  người lập kế hoạch bảo trì. Chương trình bảo trì theo kế hoạch cho một cơ sở có thể bao gồm việc lập kế hoạch, nhưng đôi khi việc lập lịch trình được thực hiện riêng biệt thông qua bộ lập lịch bảo trì.

II. Bảo trì theo lịch trình là gì?

 

Bảo trì theo lịch trình đề cập đến một quy trình bảo trì nêu chi tiết ai sẽ hoàn thành nhiệm vụ bảo trì và khi nào. Nó tập trung vào thời điểm các nhiệm vụ bảo trì theo kế hoạch sẽ được hoàn thành và bởi ai . Mục tiêu là đảm bảo tất cả các hoạt động bảo trì máy móc được hoàn thành trong một khung thời gian nhất định. 

Bảo trì theo lịch trình bắt đầu khi công việc đã được lên kế hoạch đầy đủ. Tại thời điểm này trong quy trình, người lập lịch sẽ xác định ai sẽ thực hiện công việc, cũng như khung thời gian tổng thể cho công việc và ngày cụ thể để bắt đầu công việc. Loại lịch trình này không chỉ nhắm tới những ngày cụ thể - công việc còn có thể được thực hiện theo các khoảng thời gian lặp lại, giống như trong chương trình bảo trì phòng ngừa.

III. Mối liên hệ giữa bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình

Mặc dù bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình nghe có vẻ giống nhau nhưng vẫn tồn tại một số khác biệt cơ bản giữa chúng. Nói một cách đơn giản , bảo trì theo kế hoạch nêu chi tiết cách thức và công việc sẽ được hoàn thành; bảo trì theo lịch trình xác định ai sẽ hoàn thành công việc và khi nào nó sẽ được hoàn thành.

Mặc dù chúng khác nhau nhưng không thể tồn tại bảo trì theo kế hoạch hoặc bảo trì theo lịch trình mà không có cái kia. Nếu không lập kế hoạch bảo trì, công việc có thể bị thiếu vật liệu, công cụ và tài liệu quy trình phù hợp. Nếu không lập kế hoạch bảo trì, nhân viên có thể không biết mình được giao công việc, có thể giao sai nhân viên và công việc sẽ không có mốc thời gian rõ ràng.

IV. Sự khác biệt giữa bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình

 

Sự khác biệt giữa bảo trì theo kế hoạch và bảo trì theo lịch trình có thể được so sánh dựa trên một số tiêu chí chính như sau:

Sự lựa chọn giữa hai phương pháp này cần dựa trên đặc tính của tài sản và mục tiêu của doanh nghiệp. Tùy thuộc vào ngữ cảnh, cả hai phương pháp đều có vai trò quan trọng trong việc duy trì hiệu suất và đảm bảo hoạt động suôn sẻ của tài sản. Liên hệ IZISolution để được tư vấn giải pháp bảo trì toàn diện, đảm bảo hiệu suất hoạt động cho máy móc thiết bị của doanh nghiệp.

Xem thêm: Tổng quan về phần mềm quản lý bảo trì máy móc thiết bị CMMS