IZISolution Đồng Hành Cùng Thuận Phát Triển Khai Giải Pháp ERPViet – Bước Đột Phá Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

22/10/2025 08:27

Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, việc ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Thuận Phát, một trong những đơn vị sản xuất và phân phối giấy tiêu dùng hàng đầu Việt Nam, đã nhận thức rõ điều này và chính thức khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP với sự đồng hành của IZISolution.

Dự án này không chỉ là một bước tiến công nghệ mà còn là minh chứng cho tinh thần đổi mới, sáng tạo của Thuận Phát trên hành trình chuyển đổi số. Với sự hỗ trợ của giải pháp ERPViet – một nền tảng quốc tế được tùy chỉnh linh hoạt và tối ưu chi phí, Thuận Phát kỳ vọng sẽ giải quyết triệt để các vấn đề trong quản lý, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để vươn xa hơn trên thị trường quốc tế.

MỤC LỤC

I. Giới thiệu về dự án ERP tại Thuận Phát
1. Tổng quan về Thuận Phát - Doanh nghiệp sản xuất giấy hàng đầu Việt Nam
2. Mục tiêu và động lực triển khai hệ thống ERP

II. Thách thức trong quản lý và lý do triển khai ERP
1. Những khó khăn trong quản lý trước khi triển khai ERP
2. ERP - Giải pháp tối ưu hóa toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất

III. Lý do Thuận Phát lựa chọn IZISolution làm đối tác triển khai
1. Giới thiệu về IZISolution và giải pháp ERPViet
2. Những ưu điểm vượt trội của IZISolution: nền tảng quốc tế, tùy chỉnh linh hoạt, chi phí hợp lý
IV. Quy trình triển khai ERP tại Thuận Phát
1. Các giai đoạn triển khai: từ khảo sát nhu cầu đến golive
2. Vai trò của đội ngũ dự án từ IZISolution và Thuận Phát
V. Lợi ích thực tế từ dự án ERP tại Thuận Phát
1. Tích hợp quy trình quản lý trên một nền tảng duy nhất
2. Tăng hiệu quả vận hành, giảm chi phí và sai sót
VI. Tầm nhìn phát triển và cam kết đồng hành cùng IZISolution
1. Kỳ vọng của Thuận Phát sau dự án ERP
2. Cam kết hỗ trợ lâu dài từ IZISolution trên hành trình chuyển đổi số

I. Giới thiệu về dự án ERP tại Thuận Phát

1. Tổng quan về Thuận Phát – Doanh nghiệp sản xuất giấy hàng đầu Việt Nam

Công ty TNHH Xuất Nhập khẩu Thuận Phát được thành lập từ năm 2003, là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực sản xuất và phân phối giấy tiêu dùng cao cấp tại Việt Nam. Bắt đầu với hoạt động nhập khẩu và phân phối, đến năm 2008, Thuận Phát đã mạnh dạn đầu tư dây chuyền sản xuất hiện đại, tạo ra những sản phẩm giấy gia dụng từ bột giấy nguyên sinh an toàn, thân thiện với môi trường.

Hiện nay, Thuận Phát sở hữu 4 nhà máy sản xuất với tổng công suất lên tới 15.000 tấn giấy tiêu dùng và hơn 6.000 tấn giấy cuộn lớn mỗi năm. Không chỉ phục vụ thị trường nội địa, sản phẩm của Thuận Phát đã vươn tầm quốc tế, có mặt tại hơn 15 quốc gia như Mỹ, Úc, Anh và các nước Đông Nam Á. Sự phát triển mạnh mẽ này đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cấp hệ thống quản trị để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

2. Mục tiêu và động lực triển khai hệ thống ERP

Với sự mở rộng quy mô sản xuất và hệ thống phân phối phức tạp, Thuận Phát nhận thấy cần phải có một giải pháp quản trị đồng bộ để tối ưu hóa vận hành, tăng hiệu quả và giảm chi phí. Các vấn đề như kiểm soát tồn kho, quản lý tài chính, tối ưu hóa sản xuất, và chăm sóc khách hàng đang trở thành thách thức lớn khi doanh nghiệp vẫn sử dụng các phần mềm rời rạc hoặc quản lý thủ công.

Dự án ERP được kỳ vọng sẽ tích hợp toàn bộ quy trình quản lý trên một nền tảng duy nhất, giúp tự động hóa các tác vụ dư thừa, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý công việc. Đồng thời, hệ thống sẽ cung cấp dữ liệu theo thời gian thực, hỗ trợ lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường.

II. Thách thức trong quản lý và lý do triển khai ERP

1. Những khó khăn trong quản lý trước khi triển khai ERP

Trước khi triển khai ERP, Thuận Phát phải đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý. Các hệ thống phần mềm không đồng bộ khiến dữ liệu bị phân mảnh, dẫn đến sai sót và chậm trễ trong xử lý thông tin. Việc kiểm soát tồn kho, theo dõi tiến độ sản xuất, và quản lý tài chính – kế toán trở nên phức tạp, ảnh hưởng đến hiệu suất vận hành và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Ngoài ra, các tác vụ thủ công không chỉ tiêu tốn nhiều thời gian mà còn làm tăng chi phí vận hành, giảm hiệu quả lao động. Điều này khiến doanh nghiệp khó đáp ứng linh hoạt nhu cầu của khách hàng và thị trường, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

2. ERP – Giải pháp tối ưu hóa toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất

Hệ thống ERP được thiết kế để giải quyết triệt để các vấn đề trong quản lý doanh nghiệp. Với khả năng tích hợp toàn bộ quy trình sản xuất, bán hàng, tồn kho, mua hàng, tài chính – kế toán, và nhân sự trên một nền tảng duy nhất, ERP giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và hiệu quả hơn.

Đặc biệt, ERP mang lại sự minh bạch trong quản lý, tự động hóa các quy trình phức tạp và cung cấp dữ liệu chính xác theo thời gian thực. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu sai sót và chi phí mà còn hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng, đáp ứng linh hoạt nhu cầu thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ.

III. Lý do Thuận Phát lựa chọn IZISolution làm đối tác triển khai

1. Giới thiệu về IZISolution và giải pháp ERPViet

IZISolution là đơn vị tư vấn và triển khai ERP hàng đầu tại Việt Nam, với nhiều năm kinh nghiệm trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp lớn chuyển đổi số thành công. Giải pháp ERPViet do IZISolution phát triển được thiết kế chuyên biệt cho doanh nghiệp Việt, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về sản xuất, tài chính, nhân sự và chăm sóc khách hàng.

Điểm mạnh của ERPViet nằm ở khả năng tùy chỉnh linh hoạt, phù hợp với đặc thù của từng ngành nghề và doanh nghiệp. Bên cạnh đó, hệ thống được xây dựng trên nền tảng quốc tế, đảm bảo tính ổn định, bảo mật và khả năng mở rộng trong tương lai.

2. Những ưu điểm vượt trội của IZISolution: nền tảng quốc tế, tùy chỉnh linh hoạt, chi phí hợp lý

Thuận Phát lựa chọn IZISolution không chỉ vì uy tín và kinh nghiệm mà còn bởi sự am hiểu sâu sắc về ngành giấy tiêu dùng. Đội ngũ chuyên gia của IZISolution đã đồng hành cùng doanh nghiệp từ giai đoạn khảo sát, tư vấn, xây dựng lộ trình triển khai đến đào tạo, chuyển giao công nghệ và hỗ trợ vận hành sau dự án.

Ngoài ra, IZISolution cam kết cung cấp giải pháp ERP với chi phí hợp lý, tối ưu hóa đầu tư cho doanh nghiệp. Đây là yếu tố then chốt giúp Thuận Phát đạt được mục tiêu quản trị mà vẫn đảm bảo hiệu quả tài chính.

IV. Quy trình triển khai ERP tại Thuận Phát

1. Các giai đoạn triển khai: từ khảo sát nhu cầu đến golive

Dự án triển khai ERP tại Thuận Phát được thực hiện theo quy trình bài bản, bao gồm các giai đoạn chính: khảo sát nhu cầu, thiết kế dự án (Blueprint), tùy chỉnh và phát triển chức năng, kiểm thử (UAT), golive, và hỗ trợ vận hành sau dự án.

Đặc biệt, giai đoạn golive vào ngày 01/08/2025 đã đánh dấu cột mốc quan trọng trong việc vận hành hệ thống ERP, giúp Thuận Phát chính thức đưa các quy trình quản lý vào hoạt động thực tế, tối ưu hóa hiệu quả sản xuất và kinh doanh.

2. Vai trò của đội ngũ dự án từ IZISolution và Thuận Phát

Sự thành công của dự án ERP tại Thuận Phát không thể thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa đội ngũ từ IZISolution và các thành viên dự án của Thuận Phát. Đội ngũ chuyên gia từ IZISolution đã đảm bảo dự án được triển khai đúng tiến độ, tuân thủ các mốc thời gian quan trọng. Họ không chỉ thực hiện khảo sát, thiết kế hệ thống mà còn hỗ trợ đào tạo người dùng và chuyển giao công nghệ một cách bài bản. Điều này giúp đảm bảo đội ngũ nhân sự của Thuận Phát nhanh chóng làm quen và vận hành hệ thống ERP một cách hiệu quả.

Trong khi đó, đội ngũ dự án của Thuận Phát đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin nghiệp vụ chi tiết và tham gia kiểm thử hệ thống (UAT). Các thành viên từ Thuận Phát đã phối hợp chặt chẽ với IZISolution để đảm bảo rằng hệ thống ERP được tùy chỉnh phù hợp với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp. Sự hợp tác hiệu quả giữa hai bên không chỉ giúp dự án đạt được các mục tiêu đề ra mà còn tạo nền tảng vững chắc để vận hành hệ thống một cách trơn tru sau khi golive.

V. Lợi ích thực tế từ dự án ERP tại Thuận Phát

1. Tích hợp quy trình quản lý trên một nền tảng duy nhất

Một trong những lợi ích lớn nhất mà dự án ERP mang lại cho Thuận Phát là khả năng tích hợp toàn bộ quy trình quản lý trên một nền tảng duy nhất. Từ sản xuất, quản lý tồn kho, tài chính – kế toán đến chăm sóc khách hàng, tất cả đều được số hóa và liên thông, giúp loại bỏ sự phân mảnh dữ liệu và tăng cường tính minh bạch trong quản lý. Nhờ đó, các phòng ban trong doanh nghiệp có thể dễ dàng phối hợp, chia sẻ thông tin và thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn.

Việc tích hợp này không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru mà còn hỗ trợ lãnh đạo Thuận Phát nắm bắt tình hình hoạt động một cách toàn diện. Các báo cáo được cung cấp theo thời gian thực, trực quan và dễ hiểu, giúp lãnh đạo đưa ra các quyết định nhanh chóng, chính xác, từ đó nâng cao hiệu quả quản trị và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

2. Tăng hiệu quả vận hành, giảm chi phí và sai sót

Dự án ERP đã giúp Thuận Phát tự động hóa các tác vụ thủ công, vốn tiêu tốn nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót. Với hệ thống ERP, các quy trình như quản lý lệnh sản xuất, kiểm soát tồn kho và xử lý hóa đơn đều được thực hiện một cách tự động. Điều này không chỉ giảm thiểu sai sót mà còn tăng tốc độ xử lý công việc, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn.

Ngoài ra, việc cung cấp dữ liệu chính xác theo thời gian thực giúp Thuận Phát tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và kiểm soát chi phí vận hành. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực vào các hoạt động cốt lõi, nâng cao năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm – dịch vụ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

VI. Tầm nhìn phát triển và cam kết đồng hành cùng IZISolution

1. Kỳ vọng của Thuận Phát sau dự án ERP

Sau khi chính thức golive hệ thống ERP vào tháng 8/2025, Thuận Phát kỳ vọng đây sẽ là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tối ưu hóa toàn bộ quy trình quản trị. Hệ thống ERP không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà còn mở ra cơ hội mở rộng quy mô sản xuất, đáp ứng linh hoạt nhu cầu của thị trường trong nước và quốc tế.

Hơn nữa, với sự hỗ trợ của ERP, Thuận Phát có thể cải thiện khả năng cạnh tranh bằng cách giảm thiểu chi phí vận hành và tăng hiệu quả làm việc. Đây không chỉ là một dự án công nghệ mà còn là “cú hích” quan trọng giúp doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ, khẳng định vị thế của mình trên bản đồ ngành giấy tiêu dùng cao cấp.

2. Cam kết hỗ trợ lâu dài từ IZISolution trên hành trình chuyển đổi số

IZISolution cam kết đồng hành lâu dài cùng Thuận Phát, không chỉ trong giai đoạn triển khai mà còn trong suốt quá trình vận hành hệ thống. Đội ngũ chuyên gia của IZISolution sẽ tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp trong việc bảo trì, nâng cấp và tùy chỉnh hệ thống ERP để đáp ứng các yêu cầu mới phát sinh trong tương lai.

Bên cạnh đó, IZISolution cũng cam kết cung cấp các chương trình đào tạo định kỳ và tư vấn chiến lược để giúp Thuận Phát khai thác tối đa tiềm năng của hệ thống ERP. Với sự đồng hành này, Thuận Phát có thể tự tin trên hành trình chuyển đổi số, đạt được các mục tiêu phát triển bền vững và mở rộng thị trường một cách hiệu quả.
---
Dự án triển khai ERP tại Thuận Phát không chỉ là bước tiến lớn trong chuyển đổi số mà còn là minh chứng cho nỗ lực phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với sự đồng hành của IZISolution, tin tưởng rằng Thuận Phát sẽ ngày càng lớn mạnh, khẳng định vị thế trên bản đồ doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN VÀ TRIỂN KHAI ERPVIET
Chuyển đổi số doanh nghiệp với giải pháp công nghệ của IZISolution! Đăng ký ngay để nhận sự tư vấn chuyên sâu, đội ngũ chuyên gia tận tâm của chúng tôi sẽ giúp bạn tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và khám phá những cơ hội đầy tiềm năng trong thế giới số. ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN VÀ TRIỂN KHAI ERPVIET

Chuyển đổi số doanh nghiệp với giải pháp công nghệ của IZISolution! Đăng ký ngay để nhận sự tư vấn chuyên sâu, đội ngũ chuyên gia tận tâm của chúng tôi sẽ giúp bạn tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và khám phá những cơ hội đầy tiềm năng trong thế giới số.
ĐĂNG KÝ NGAY