Vingroup hé lộ giải pháp sử dụng AI trong quản lý nhân sự
Sử dụng AI trong phần mềm VinHR giúp tập đoàn Vingroup tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, tạo thêm nhiều cơ hội và giá trị mới trong vận hành, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Cùng IZISolution timg hiểu chi tiết về chiến lược áp dụng công nghệ vào quản lý nhân sự của Vingroup qua bài viết dưới đây.
I. Tổng quan chiến lược nhân sự của Vingroup
Giới thiệu tổng quan về Vingroup
Tập đoàn Vingroup đã ra đời vào năm 1993 tại Ucraina và hiện nay là tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam. Ban đầu, tập đoàn này có nguồn gốc từ tập đoàn Technocom. Đầu những năm 2000, Technocom đã quay trở lại Việt Nam và bắt đầu chuyển hướng đầu tư vào hai lĩnh vực chính là bất động sản và du lịch, đánh dấu sự xuất hiện của hai thương hiệu nổi tiếng là Vinpearl và Vincom.
Vingroup hiện là tập đoàn kinh tế tư nhân hoạt động đa ngành lớn nhất Việt Nam, với hơn 55.000 cán bộ nhân viên người Việt và quốc tế hoạt động trong 3 lĩnh vực:
-
Công nghệ – Công nghiệp
-
Thương mại Dịch vụ
-
Thiện nguyện Xã hội
Không chỉ nổi tiếng tại Việt Nam, Vingroup còn là một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành lớn nhất tại châu Á, với giá trị vốn hóa thị trường gần 16 tỷ đô la Mỹ.
Phân tích chiến lược nhân sự của Vingroup
Với khẩu hiệu “Vingroup – Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp”, tập đoàn này xem nhân lực như một nguồn tài sản vô cùng quý báu và một yếu tố cốt yếu cho sự phát triển của Vingroup. Chiến lược quản lý nhân sự của Vingroup đã hình thành một đội ngũ nhân sự linh hoạt, thể hiện toàn bộ 6 giá trị cốt lõi của Tập đoàn, bao gồm “Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân”. Những giá trị này trở thành hướng dẫn cho cả lãnh đạo và nhân viên của Vingroup trong tất cả các hoạt động của họ.
-
Tín – đảm bảo mọi cam kết đề ra
-
Tâm – luôn đặt cái tâm vào công việc
-
Trí – không ngừng trau dồi và học hỏi
-
Tốc – ưu tiên tốc độ và hiệu quả trong hành động
-
Tinh – thu hút và hội tụ tinh hoa con người
-
Nhân – đảm bảo phúc lợi công bằng, xứng đáng
Mặc dù Vingroup có một đội ngũ nhân sự vô cùng lớn, nhưng không khiến chiến lược quản lý nhân sự trở lên khó khăn. Tập đoàn này đã tận dụng phần mềm quản lý nhân sự để đơn giản hóa quy trình cho các văn phòng với số lượng nhân viên từ 50 người trở lên.
Đối với Vingroup, chuẩn hóa đồng nghĩa với việc thiết lập các quy trình quản lý nhân sự hiệu quả và chi tiết thông qua kế hoạch phòng ban rõ ràng. Tập đoàn sắp xếp các bộ phận thành từng tầng để tạo sự dễ dàng trong quản lý. Mỗi bộ phận có trách nhiệm quản lý nhân viên thuộc về họ.
Ngoài ra, chuẩn hóa tại Vingroup cũng thể hiện qua việc thực hiện quản lý nghiêm ngặt. Các người quản lý phải theo dõi sát sao sự biến động về nguồn hàng, lượng tồn kho và các khoản nợ, cũng như năng suất làm việc của nhân viên.
Xem thêm: Cách quản lý và đánh giá nhân sự hiệu quả: Phương pháp, quy trình, kỹ năng
Nghệ thuật giữ chân nhân sự trong doanh nghiệp
II. Giải pháp VinHR có thể nâng 25% năng suất lao động phổ thông
Vào sáng ngày 19/5/2023, Công ty cổ phần Giải pháp và Dịch vụ công nghệ Vantix (thuộc Tập đoàn Vingroup) đã thông báo về giải pháp VinHR, một dự án hướng đến mục tiêu tối ưu hóa hiệu suất lao động thông qua sự kết hợp giữa thiết bị IoT cá nhân và trí tuệ nhân tạo (AI).
Giải pháp VinHR sử dụng mô hình học sâu để đào tạo và tự động xác nhận các hoạt động của nhân viên thông qua một hệ thống công nghệ toàn diện, bao gồm: thiết bị đeo tay thông minh, cơ sở hạ tầng dựa trên trí tuệ nhân tạo, và phần mềm quản lý và tối ưu hóa doanh nghiệp. Các dữ liệu thu thập từ những công nghệ này sẽ cung cấp thông tin tổng quan và chi tiết về hiệu suất làm việc của nhân viên cho các nhà quản lý.
Xem thêm: Phần mềm quản trị nhân sự
Lý giải về cách hoạt động của VinHR, đại diện Vantix cho biết phần mềm thu nhận dữ liệu thao tác nghiệp vụ của nhân viên qua thiết bị đeo thông minh Vband. Khi nhân viên làm việc, dữ liệu sẽ được gửi liên tục về trung tâm xử lý. Hệ thống đám mây có thể tiếp nhận hàng tỷ tín hiệu mỗi ngày, đảm bảo đo lường chính xác kết quả công việc của từng nhân viên. Từ đó, nhà quản lý có thể phát hiện các thiếu sót nghiệp vụ; đồng thời nhìn bao quát để phân chia công việc hiệu quả và xác định yêu cầu đào tạo.
Theo thử nghiệm của Vantix, giải pháp VinHR giúp tăng 25% năng suất lao động và phù hợp đặc biệt với các doanh nghiệp sử dụng lao động phổ thông, hoạt động theo quy trình định sẵn như dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà máy sản xuất, vận hành....
Xem thêm: Lợi ích phần mềm nhân sự
Trên đây là giải pháp sử dụng AI trong quản lý nhân sự của tập đoàn Vingroup. Nếu bạn đang tìm kiếm một đơn vị cung cấp giải pháp quản trị nhân sự cho doanh nghiệp. Hãy liên hệ ngay với IZISolution để được tư vấn và dùng thử phần mềm miễn phí nhé!