Với sự tiên phong và tâm huyết trong việc áp dụng công nghệ vào quy trình sản xuất, Rạng Đông đã xây dựng một Hệ thống điều hành sản xuất (MES) toàn diện. Điểm đặc biệt của MES tại Rạng Đông không chỉ là việc chuyển đổi từ sản xuất truyền thống sang tự động hóa mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn bộ quy trình sản xuất.
Bài viết này của IZISolution sẽ khám phá sâu hơn về Hệ thống MES của Rạng Đông, một hệ thống quản lý hiệu quả và định hình tương lai cho ngành công nghiệp sản xuất.
I. Thực trạng quản lý sản xuất tại Công ty Rạng Đông
Rạng Đông ra đời vào năm 1961, là một trong 13 nhà máy đầu tiên được thành lập theo quyết định của Chính phủ, đặt nền móng cho sự phát triển của ngành công nghiệp Việt Nam trong giai đoạn đầu xây dựng chủ nghĩa xã hội.
Cuộc đổi mới lần đầu tiên của Rạng Đông diễn ra vào năm 1990, khi công ty quyết định tiến hành tái cấu trúc, tạo đà để phát triển mạnh mẽ trên thị trường Việt Nam.
Trong tháng 8 năm 2019, Rạng Đông đối mặt với một biến cố lớn khi kho thành phẩm bị cháy, gây thiệt hại nghiêm trọng về cả vật chất và tinh thần. Khó khăn đè nặng, thử thách liên tục.
Trong bối cảnh khó khăn nhất, lãnh đạo Rạng Đông quyết định hướng công ty nhanh chóng chuyển đổi số, từ mô hình doanh nghiệp sản xuất truyền thống sang doanh nghiệp số và công nghệ cao. Họ nhận thức rằng chỉ thông qua sự chuyển đổi này, có thể tiến bộ mạnh mẽ trên thị trường thế giới và duy trì sự tồn tại, phát triển bền vững trong tương lai.
Ngày 5/10/2019, Rạng Đông đã tham vấn ý kiến của Tiến sĩ Nguyễn Quân (nguyên Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) về dự thảo Đề án Thúc đẩy nhanh chuyển đổi số. Sau đó, vào ngày 2/12/2019, Đề án này chính thức được ban hành, đặt ra những mục tiêu và hướng dẫn cho quá trình chuyển đổi số của Rạng Đông trong giai đoạn 2020 – 2025.
II. Ứng dụng hệ thống MES tại Rạng Đông
Rạng Đông, đặt trong bối cảnh chưa có tiền lệ và hình mẫu cho chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất, đã tự mình "mày mò dò đá, tìm đường." Công ty đã tiếp cận tư duy khai phá từ phương Tây và nghiên cứu hoạt động của những nhà máy thông minh như Siemens và TUV SUD, cũng như học hỏi từ kinh nghiệm của các tập đoàn lớn như Microsoft.
Được hỗ trợ bởi đội ngũ tri thức tinh hoa, Rạng Đông đã phát triển lý luận riêng để triển khai chuyển đổi số một cách phù hợp. Công ty đã tích hợp các công cụ thiết kế CAD – CAE – CAM và số hóa khâu sản xuất SCADA & MES. Đồng thời, họ đã ứng dụng các phần mềm quản trị điều hành QMS, ISO online, hệ thống ERP, phần mềm quản lý công việc Base, và báo cáo thông minh Power BI.
Tất cả các phần mềm này được kết nối với nhau, tạo nên cơ sở sản xuất mà Rạng Đông tin tưởng sẽ đảm bảo độ tin cậy của các lô hàng, đáp ứng yêu cầu chất lượng của từng khách hàng xuất khẩu, và gia tăng năng lực sản xuất kinh doanh. Hệ thống MES của Rạng Đông cũng đã ký kết hợp đồng với Tập đoàn Foxcon Đài Loan và đang trong quá trình triển khai.
Tham khảo mô hình Hệ thống điều hành sản xuất (MES) của Siemens và Foxconn, đội ngũ kỹ sư tại Rạng Đông đã tự tìm kiếm con đường chuyển đổi từ mô hình nhà máy sản xuất truyền thống sang nhà máy sản xuất tự động hóa và thông minh hóa. Họ đã thiết kế hệ thống MES theo chuẩn ISA-95, tạo ra một hệ thống sản xuất thực – số hoạt động hiệu quả.
Kỹ sư của Rạng Đông đã đảm nhận hoàn toàn quá trình này, từ việc tự thiết kế đến lập trình, giúp họ có khả năng tích hợp các nền tảng khác và phát triển các tính năng mới với chi phí thấp. Các công nghệ tiên tiến nhất đã được tích hợp vào các hoạt động nghiệp vụ sản xuất và bán hàng. Từ việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào xe forklift, thiết bị kiểm tra lỗi AOI, đến việc sử dụng thiết bị đọc và lấy thông tin từ mã QR code của vật tư, các tiến bộ này đã giúp Rạng Đông ngày càng hiện đại hóa và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Ngoài ra, đội ngũ kỹ sư cũng đã phát triển hệ sinh thái cho các sản phẩm và dịch vụ của mình, đặc biệt là những sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, đưa Rạng Đông vào vị trí độc đáo trong ngành công nghiệp.
III. Thành tựu đạt được sau khi Rạng Đông xây dựng hệ thống quản lý sản xuất MES
Hệ thống điều hành sản xuất (MES) đã đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng của Rạng Đông. MES giúp công ty cải thiện khả năng truy xuất nguồn gốc, kiểm soát quy trình sản xuất, và cảnh báo về nguyên vật liệu đầu vào. Điều này đã giúp Rạng Đông đáp ứng đầy đủ yêu cầu của 100% đơn hàng, bao gồm cả xuất khẩu và thị trường nội địa, với đúng số lượng và chủng loại, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng cao đạt 27%.
Nhờ MES, công ty đã ghi nhận sự tăng cường về năng suất lao động lên đến 20%, giảm thời gian lao động khoảng 10%, và giảm diện tích kho chứa khoảng 6,000m2. Những cải tiến này đã góp phần làm giảm chi phí sản xuất so với doanh thu, với mức giảm là 4,2%.
Đặc biệt, MES của Rạng Đông đã được công nhận với giải thưởng Nhất tại Hội thi Sáng tạo Kỹ thuật lần đầu tiên của Thành phố Hà Nội năm 2022 – 2023, vượt qua 715 đề tài dự thi. Điều này không chỉ là một thành công của công ty mà còn là một đóng góp quan trọng, đề xuất giải pháp chuyển đổi số cho các doanh nghiệp sản xuất truyền thống ở Việt Nam, với chi phí và bước triển khai phù hợp.
IV. Định hướng phát triển trong tương lai của Rạng Đông
Rạng Đông đã xác định định hình con đường phát triển bền vững với triết lý "Phát triển bằng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và sự tử tế." Theo hướng này, khoa học cung cấp tri thức, công nghệ tạo sức mạnh nội sinh, đồng thời, đổi mới sáng tạo giúp tạo ra sự khác biệt; và sự tử tế là nền tảng để xây dựng các mối quan hệ lâu dài, bền vững và mang tính cống hiến.
Mục tiêu ngắn hạn của Rạng Đông là đạt được vị thế hàng đầu trên thị trường chiếu sáng tại Việt Nam và trở thành doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp số vào năm 2025. Họ đặt ra những mục tiêu rõ ràng như tiên phong trong lĩnh vực cung cấp hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ 4.0 và phát triển nhanh và bền vững với tốc độ tăng trưởng hàng năm là 25%.
Rạng Đông còn hướng tới mục tiêu lớn hơn vào năm 2030, khi họ mong muốn đưa thương hiệu của mình lên tầm khu vực, với doanh thu ước đạt tỷ đô và thu nhập bình quân hàng tháng đạt 2.000 USD/người.
Để đạt được những mục tiêu này, Rạng Đông đã đề ra các tiêu chí quan trọng như doanh thu sản phẩm công nghệ cao chiếm trên 70% tổng doanh thu, chi phí cho hoạt động nghiên cứu và phát triển trên 1% hiệu số giá trị doanh thu thuần, và tỷ lệ lao động thực hiện nghiên cứu và phát triển với trình độ từ cao đẳng trở lên đạt ít nhất 2,5%.
Như vậy, hành trình của Rạng Đông với Hệ thống MES là câu chuyện về sự đổi mới và tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả sản xuất. MES không chỉ giúp Rạng Đông chuyển đổi từ mô hình sản xuất truyền thống, mà còn tạo ra một quy trình sản xuất thực - quản lý số mạnh mẽ. Với khả năng tối ưu hóa và tích hợp thông tin liên tục, Hệ thống MES của Rạng Đông không chỉ là công cụ quản lý mà còn là động lực đưa doanh nghiệp hướng tới tương lai với sự hiệu quả và sáng tạo.
