Chuyển đổi số

Tận dụng các nền tảng công nghệ có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và đạt được mục đích chuyển đổi số.

Trên hành trình chuyển đổi số, doanh nghiệp luôn gặp phải nhiều vướng mắc khó giải quyết. Nắm bắt được những khó khăn đó của doanh nghiệp, IZISolution tiến hành tổ chức nhiều chương trình đào tạo hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số với nhiều mục tiêu đề ra. 

Việc áp dụng công nghệ và số hóa quy trình sản xuất, quản lý và kinh doanh không chỉ giúp tăng cường hiệu suất hoạt động mà còn mở ra những cơ hội mới để cạnh tranh và phát triển. IZISolution - là một trong những đơn vị đã và đang khẳng định vị thế của mình là một chuyên gia hàng đầu về tư vấn chuyể

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp không chỉ là một yếu tố quan trọng mà còn là một điểm mấu chốt để đảm bảo sự thành công và sự bền vững của một tổ chức. Chuyên gia chuyển đổi số đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra và thúc đẩy sự thay đổi này. Dưới đây là sự ảnh hưởng của chuyên gia chuyển đổi

Yếu tố quyết định thành công trong chuyển đổi số không chỉ liên quan đến công nghệ mà còn bao gồm cả khía cạnh văn hóa tổ chức, quản lý nhân sự, quy trình kinh doanh và tương tác với khách hàng. Điều này đặt ra câu hỏi về những yếu tố quyết định nào thực sự đóng vai trò quan trọng trong việc định hì

Các chương trình chuyển giao quy mô thường đối mặt với khó khăn trong việc đạt được mục tiêu do thiếu động lực cần thiết. Điều tương tự cũng áp dụng cho quá trình chuyển đổi số.

Doanh nghiệp cần đảm bảo sẵn sàng đầu tư cả tài chính và nguồn lực cho các dự án số hóa, đồng thời tạo sự hấp dẫn để thu hút nhân viên tham gia. Tuy nhiên, không chỉ riêng việc đầu tư là đủ, mà còn cần thiết phải xây dựng một hướng đi chung trong tổ chức.

Một thành phần quan trọng khác trong khả năng lãnh đạo số hóa, mà bạn có thể sẽ không nghĩ đến ban đầu. Đó chính là khả năng xây dựng mối liên kết mạnh mẽ giữa bộ phận Công nghệ Thông tin và bộ phận Kinh doanh, và khả năng tận dụng mối liên kết này để thúc đẩy quá trình thay đổi.