Tại sao thay đổi tổ chức trong triển khai ERP lại khó khăn đến vậy?
28/04/2019 10:01
Việc lo sợ thay đổi tổ chức trong quá trình triển khai ERP là tâm lý bình thường của bất kỳ cá nhân nào. Sự thay đổi – dù lớn hay nhỏ đều đi kèm với sự phản kháng. Thay đổi tổ chức có thể ảnh hưởng đến tất cả mọi người từ giám đốc điều hành cho đến nhân viên parttime. Tại sao mọi người lại ngại thay đổi tổ chức? Hãy để khoa học lý giải giúp bạn về điều này.
Tại sao tổ chức có tâm lý ngại thay đổi khi triển khai ERP?
1. Chúng ta là sinh vật của thói quen
Các nhà nghiên cứu đã xác định rằng con người cảm thấy thoải mái nhất khi thực hiện các hoạt động lặp đi lặp lại với tần suất liên tục ngày này qua ngày khác. Mọi sai lệch so với thói quen này có thể dẫn đến tình trạng khó khăn trong quản lý. Điều này đúng ngay cả đối với những thay đổi có lợi trong triển khai ERP.
2. Thay đổi khiến chúng ta cảm thấy căng thẳng
Thay đổi, đặc biệt là ở nơi làm việc, có thể gây ra lo lắng. Trách nhiệm công việc mới có thể khiến nhân viên cảm thấy không đủ năng lực. Khi họ lo lắng về hiệu suất công việc của họ, họ ngày càng sợ thay đổi tổ chức. Điều này đặc biệt đúng đối với những nhân viên lâu năm, những người đã quen thuộc với các quy trình kinh doanh cũ trong một thời gian rất dài.
3. Chúng ta mong muốn sự chắc chắn
Bộ não con người khao khát sự chắc chắn, và làm mọi cách để tránh sự không chắc chắn. Thay đổi tổ chức có thể khiến nhân viên cảm thấy không chắc chắn về khối lượng công việc của họ. Quá trình tự động hóa có thể đe dọa đến vị trí của họ tại doanh nghiệp.
>> Xem thêm: Đánh giá rủi ro và mức độ ảnh hưởng của rủi ro trong triển khai ERP
>> Xem thêm: Đánh giá rủi ro và mức độ ảnh hưởng của rủi ro trong triển khai ERP
4. Sự thay đổi có thể dẫn đến những vấn đề không lường trước được
Trong cuộc sống hàng ngày, con người thường dễ nảy sinh suy nghĩ tiêu cực, kể cả khi đối mặt với những cơ hội tốt. Suy nghĩ tiêu cực sẽ dẫn đến sự đề kháng. Điều gì sẽ xảy ra nếu một nhân viên nhận được thông tin vào sáng thứ Hai rằng quản lý của họ đã được thay thế bởi một người mới? Đây có thể là tin tốt nếu người giám sát cũ là một người quản lý kém, nhưng khi đón nhận tin tức, nhân viên vẫn có thể tập trung vào yếu tố tiêu cực.
>> Xem thêm: Tư vấn và triển khai hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ERPViet
Thay đổi tổ chức là một hoạt động khó khăn, ngay cả với những thay đổi đem đến nhiều lợi ích. Con người sợ thay đổi. Đó là lý do vì sao bạn cần đến các nhà tư vấn quản lý thay đổi.
➡️ Quản lý thay đổi trong doanh nghiệp Sản xuất
➡️ Liên hệ hotline 096 4578 234 để được tư vấn và triển khai phần mềm ERP.
➡️ Hướng dẫn sử dụng phần mềm Odoo ERP
>> Xem thêm: Tư vấn và triển khai hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ERPViet
Thay đổi tổ chức là một hoạt động khó khăn, ngay cả với những thay đổi đem đến nhiều lợi ích. Con người sợ thay đổi. Đó là lý do vì sao bạn cần đến các nhà tư vấn quản lý thay đổi.
➡️ Quản lý thay đổi trong doanh nghiệp Sản xuất
➡️ Liên hệ hotline 096 4578 234 để được tư vấn và triển khai phần mềm ERP.
➡️ Hướng dẫn sử dụng phần mềm Odoo ERP
IZISolution