Quản lý nhân sự

Trong thời đại chuyển đổi số, việc áp dụng các hệ thống quản trị nhân sự (HRM) không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành nhu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, hành trình triển khai HRM không hề đơn giản. Các doanh nghiệp phải đối mặt với không ít thách thức.

Trong kỷ nguyên số hóa, nơi công nghệ đang dần thay đổi cách vận hành của mọi lĩnh vực, quản lý nhân sự (HRM) không còn là một công việc thủ công phức tạp và tốn thời gian. Thay vào đó, việc ứng dụng tự động hóa trong HRM đang mở ra một hướng đi mới.

Trong thời đại mà công nghệ đang định hình mọi lĩnh vực, tuyển dụng nhân sự không còn là một quy trình thủ công với hàng tá hồ sơ giấy và phỏng vấn trực tiếp. Thay vào đó, AI đã bước vào cuộc chơi, mang đến sự đổi mới trong cách các doanh nghiệp tiếp cận nhân tài.

Hãy cùng khám phá cách DISC có thể làm thay đổi cách chúng ta hiểu và quản lý nhân viên một cách đột phá.

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng một chương trình đào tạo nhân sự nội bộ hiệu quả không chỉ là một chiến lược mà còn là một yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững

Hai công cụ phổ biến trong việc quản trị hiệu suất và mục tiêu nhân sự là OKR (Objectives and Key Results) và KPI (Key Performance Indicators). Vậy, doanh nghiệp nên chọn công cụ nào để tối ưu hóa hoạt động nhân sự của mình?

Quản lý nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân sự được quản lý hiệu quả không chỉ giúp tăng năng suất làm việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Trong kỷ nguyên số hóa, công nghệ đang ngày càng len lỏi vào mọi lĩnh vực của cuộc sống, và quản lý nhân sự không phải là ngoại lệ. Trí tuệ nhân tạo (AI) và chatbot đang trở thành những công cụ đắc lực, giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất và cải thiện trải nghiệm của nhân