Quản lý nhân sự

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng một chương trình đào tạo nhân sự nội bộ hiệu quả không chỉ là một chiến lược mà còn là một yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững

Hai công cụ phổ biến trong việc quản trị hiệu suất và mục tiêu nhân sự là OKR (Objectives and Key Results) và KPI (Key Performance Indicators). Vậy, doanh nghiệp nên chọn công cụ nào để tối ưu hóa hoạt động nhân sự của mình?

Quản lý nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân sự được quản lý hiệu quả không chỉ giúp tăng năng suất làm việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Trong kỷ nguyên số hóa, công nghệ đang ngày càng len lỏi vào mọi lĩnh vực của cuộc sống, và quản lý nhân sự không phải là ngoại lệ. Trí tuệ nhân tạo (AI) và chatbot đang trở thành những công cụ đắc lực, giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu suất và cải thiện trải nghiệm của nhân

Quản lý nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, tự động hóa trong quản lý nhân sự đã trở thành một xu hướng tất yếu.

Quản lý nhân sự là một trong những yếu tố cốt lõi để vận hành và phát triển doanh nghiệp. Trong bối cảnh hiện đại, khi công nghệ số ngày càng trở thành trợ thủ đắc lực, các doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp để tối ưu hóa quy trình nhân sự, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc.

Làm thế nào để nâng cao tính chủ động, tự giác của nhân viên? Hãy cùng tìm câu trả lời trong nội dung dưới đây.

Nghiên cứu mối quan hệ giữa trí tuệ xúc cảm và hiệu quả lãnh đạo của Daniel Goleman đưa ra 6 phong cách lãnh đạo cảm xúc có thể mang tới kết quả mong muốn. Hãy cùng IZISolution tìm hiểu 6 phong cách lãnh đạo cảm xúc trong quản trị nhân sự trong bài viết này nhé.