THƯ MỜI THAM DỰ “NGÀY HỘI TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP” VÀ “NGÀY HỘI KẾT NỐI KINH DOANH 2024”

29/02/2024 15:37

IZISolution trân trọng kính mời các quý khách hàng, đối tác tham dự chương trình “XUÂN ĐOÀN VIÊN 2024 – CHUYỂN MÌNH BỨT PHÁ” với 02 hoạt động:

NGÀY HỘI TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

- Hội đồng tư vấn là các Doanh nhân uy tín, giàu kinh nghiệm.

- 05 Tổ tư vấn theo các chuyên đề về quản trị Doanh nghiệp cho Hội viên: Chiến lược Phát triển DN, Nhân sự/Văn hóa DN, Tài chính/Đầu tư/IPO, Tư vấn Sale & Marketing, Tư vấn Chuyển đổi số.

Nội dung tư vấn:

- Đánh giá toàn diện về những vấn đề và thách thức hiện tại trong hệ thống quản trị

- Xác định rõ ràng những vấn đề ưu tiên cần tập trung giải quyết

- Tìm ra giải pháp và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để đạt được kết quả rõ rệt trong ngắn hạn

- Giúp lãnh đạo doanh nghiệp thay đổi tư duy để tạo đột phá và phát triển vượt trội trong tương lai

NGÀY HỘI KẾT NỐI KINH DOANH 2024

Quy mô 94 bàn trưng bày, dự kiến sẽ thu hút gần 400 lượt khách tham quan cùng hàng ngàn lượt theo dõi, tương tác trên các kênh trực tuyến. Đến với Chương trình, Doanh nghiệp sẽ:

- Được tiếp cận, tham quan đa dạng sản phẩm, dịch vụ, đồng thời quảng bá doanh nghiệp tới cộng đồng HanoiBA

CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH:

Thời gian: 13h30 - 17h, Ngày 01/03/2024 (Thứ 6)

Địa điểm: Bảo Sơn Palace - Công viên Thiên đường Bảo Sơn, đường Lê Trọng Tấn, An Khánh, Hoài Đức, Hà Nội

Phí tham dự: Miễn phí

Liên hệ tiếp đón:

Ms. Thu: 0964578234

Thư mời tham dự Ngày hội tư vấn quản trị doanh nghiệp - IZISolution

“XUÂN ĐOÀN VIÊN 2024 – CHUYỂN MÌNH BỨT PHÁ” là chương trình do Hà Nội BA tổ chức. IZISolution là đơn vị thành viên, đồng hành cùng Hà Nội BA trưng bày sản phẩm, dịch vụ tại “Ngày hội kết nối kinh doanh 2024” và mời chuyên gia Chuyển đổi số, Công nghệ thông tin tư vấn trong “Ngày hội tư vấn quản trị doanh nghiệp”.

Chương trình được tổ chức nhằm chia sẻ những giá trị thiết thực bằng cách kết nối, tạo ra cơ hội kinh doanh mới. Đồng thời, mang đến cơ hội để doanh nghiệp tiếp cận các chuyên gia hàng đầu về quản trị kinh doanh, từ đó nâng cao năng lực quản trị và giải quyết những thách thức trong kinh doanh.

Giới thiệu Ngày hội Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp - CEO Mentoring Day

CEO Mentoring Day là sự kiện do Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HanoiBA) tổ chức nhằm cung cấp cơ hội để doanh nghiệp tiếp cận các chuyên gia hàng đầu về quản trị kinh doanh, từ đó nâng cao năng lực quản trị và giải quyết những thách thức trong kinh doanh. Với sự tham gia tư vấn của các doanh nhân thành đạt và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, CEO Mentoring Day không chỉ là một ngày hội tư vấn mà còn là cơ hội để doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ, học hỏi và phát triển bền vững trong cộng đồng doanh nghiệp trẻ.

Lợi ích tham dự Ngày hội Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp

- Đánh giá toàn diện về những vấn đề và thách thức hiện tại trong hệ thống quản trị

- Xác định rõ ràng những vấn đề ưu tiên cần tập trung giải quyết

- Tìm ra giải pháp và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để đạt được kết quả rõ rệt trong ngắn hạn

- Giúp lãnh đạo doanh nghiệp thay đổi tư duy để tạo đột phá và phát triển vượt trội trong tương lai

Đối tượng tham dự:

* Các doanh nghiệp vừa và nhỏ:

- Đang gặp khó khăn trong công tác quản trị

- Đang muốn củng cố hoạt động quản trị để tạo đà vươn lên mạnh mẽ trong tương lai

Quy trình tư vấn:

Bước 1: Đăng ký tư vấn

Doanh nghiệp đăng ký tham dự sự kiện và lựa chọn chủ đề phù hợp để nhận được tư vấn.

Bước 2: Tổ chức phiên tư vấn tập trung

Với hình thức tập trung, CEO Mentoring Day thiết lập nhiều tổ tư vấn, mỗi tổ chuyên sâu vào một chủ đề quan trọng như chiến lược , tài chính, nhân sự, bán hàng, Marketing, chuyển đổi số, giúp doanh nghiệp có cơ hội tư vấn chuyên sâu theo nhu cầu.

Doanh nghiệp quan tâm đến chủ đề nào sẽ tham gia tổ Mentor tương ứng để được tư vấn. Mỗi doanh nghiệp sẽ được tư vấn 30 phút về chủ đề quan tâm, từ đó nhận diện vấn đề cụ thể và đưa ra giải pháp sơ bộ.

Bước 3: Tổ chức phiên tư vấn chuyên sâu

Đối với doanh nghiệp có nhu cầu tư vấn chuyên sâu 1:1, có thể đăng ký với Văn phòng HanoiBA để được hỗ trợ:

• Xác định rõ ràng khó khăn và vấn đề cốt lõi của doanh nghiệp

• Phân tích nguyên nhân gốc rễ và đề xuất các giải pháp khả thi

• Xây dựng kế hoạch hành động chi tiết, bao gồm các bước triển khai giải pháp

• Hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện các giải pháp đã đề ra