KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN NÂNG CẤP HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ERP CỦA BILUXURY
IZISolution và Công ty Cổ phần Thời trang BILUXURY đã có buổi Kick off - Khởi động dự án nâng cấp hệ thống ERP vào ngày 03/05/2024.
Biluxury và IZISolution đã có cơ hội hợp tác triển khai dự án ERP vào năm 2018, sau gần 6 năm triển khai, hệ thống đã trở thành trụ cột không thể thiếu trong quản lý toàn diện của Biluxury. Sự hợp tác giữa hai đơn vị không chỉ dừng lại ở việc triển khai hệ thống mà còn là một quá trình liên tục cải tiến và phát triển, đồng hành cùng sự thành công và tăng trưởng của Biluxury trên thị trường.
Về Công ty Cổ phần Thời trang BILUXURY
Biluxury, trước đây được biết đến dưới tên Bionline, là dòng sản phẩm thời trang nam của Công ty CP thời trang Bimart, ra đời từ năm 2009. Đây là một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực "Thời trang nam thiết kế" ở Việt Nam, với phong cách sáng tạo và thanh lịch. Biluxury đã đạt được nhiều thành tích ấn tượng nhờ vào chiến lược phát triển theo hình thức chuỗi nhượng quyền.
Với tầm nhìn chiến lược hướng tới mục tiêu trở thành thương hiệu "Thời trang nam được yêu thích nhất Việt Nam", Biluxury đã từng bước chú trọng vào nghiên cứu và phát triển mẫu mã, phom dáng phù hợp với hình thể đàn ông Việt. Thương hiệu cũng đảm bảo việc kiểm soát chặt chẽ nguồn nguyên liệu, sử dụng máy móc và trang thiết bị hiện đại để đảm bảo sự phát triển bền vững.
Trong quá trình hình thành và phát triển, Biluxury không ngừng cải thiện và hoàn thiện hệ thống tổ chức, chuẩn hóa các quy trình hoạt động kinh doanh và cung cấp sản phẩm dịch vụ. Cam kết đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm ngày càng cao theo yêu cầu của khách hàng, Biluxury đã nâng cấp "Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP" lên phiên bản mới để phù hợp với những nhu cầu thực tế của Biluxury.
Với kinh nghiệm triển khai hệ thống ERP trước đó, Biluxury đã nắm vững những lợi ích mà hệ thống này mang lại cho các quy trình vận hành doanh nghiệp. Trong quá trình phát triển ngày càng mạnh mẽ, khi đối mặt với thách thức từ thị trường bên ngoài và các vấn đề nội tại, đơn vị cần một giải pháp hoàn thiện hơn để đáp ứng mọi yêu cầu.
Mục tiêu dự án:
Tăng hiệu suất: Hệ thống ERP giúp Biluxury tăng cường khả năng làm việc hiệu quả hơn thông qua tối ưu hóa quy trình và tài nguyên.
Tạo điều kiện tăng trưởng cho hiện tại và tương lai: Bằng cách cung cấp thông tin và phân tích dữ liệu chính xác và kịp thời, hệ thống ERP giúp Biluxury đưa ra các quyết định chiến lược hợp lý để phát triển kinh doanh trong tương lai.
Giảm thiểu chi phí vận hành: Hệ thống ERP giảm bớt sự lãng phí trong các quy trình vận hành và quản lý, từ đó giảm thiểu chi phí và tăng cường hiệu quả tài chính của Biluxury.
Tiết kiệm thời gian và chi phí bằng cách tự động hóa các nhiệm vụ dư thừa: Bằng cách tự động hóa các quy trình công việc đơn giản như nhập liệu dữ liệu và xử lý giao dịch, hệ thống ERP giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực của Biluxury.
Đảm bảo tuân thủ các quy định hiện hành của ngành, cũng như mọi thay đổi sắp tới trong quy định: Hệ thống ERP giúp Biluxury duy trì sự tuân thủ và thích ứng linh hoạt với các quy định ngành và thay đổi pháp lý.
Đồng bộ hóa các quy trình và giảm việc sử dụng nhiều hệ thống không đồng bộ: Hệ thống ERP tích hợp các quy trình và thông tin từ các bộ phận khác nhau của Biluxury vào một nền tảng duy nhất, giúp tăng cường hiệu quả và đồng bộ hóa hoạt động của doanh nghiệp.
Hỗ trợ nâng cao chất lượng dịch vụ: Bằng cách cung cấp thông tin chi tiết và chính xác về khách hàng và quy trình kinh doanh, hệ thống ERP giúp Biluxury cung cấp dịch vụ tốt hơn và tăng cường mối quan hệ với khách hàng.
Phạm vi dự án
Dự án Nâng cấp ERP tại Biluxury sẽ bao gồm các ứng dụng và module sau đây:
Quản lý chuỗi cung ứng:
-
Mua hàng
-
Kho
Thúc đẩy bán hàng:
-
Bán buôn
-
Bán lẻ
Thời gian triển khai
Dự án Nâng cấp ERP của Biluxury dự kiến sẽ bắt đầu triển khai trong vòng 2 tháng tới. Thời gian này đặt ra nhiều thách thức, tuy nhiên, công ty đã cam kết thực hiện kế hoạch triển khai một cách nghiêm ngặt để đảm bảo thành công.
Ban lãnh đạo của Biluxury đã thể hiện sự quyết tâm cao độ trong việc thực hiện dự án ERP này, nhấn mạnh rằng đây là một bước quan trọng để tối ưu hóa quản lý, nâng cao hiệu suất và đáp ứng thách thức của thị trường. Sự cam kết này đã tạo động lực cho toàn bộ nhân viên và đội ngũ triển khai ERP.
Về phía Biluxury, ban lãnh đạo của IZISolution đã cam kết cung cấp giải pháp ERP tốt nhất. Họ sẽ cùng với Biluxury nỗ lực để đảm bảo thành công của dự án và hỗ trợ trong việc tối ưu hóa quy trình và quản lý tài nguyên.
Thuận lợi và khó khăn của dự án
Thuận lợi
-
Biluxury đã tích lũy kinh nghiệm sử dụng ERP trên nền tảng Odoo, giúp việc triển khai hệ thống mới trở nên thuận lợi hơn thông qua sự quen thuộc và hiểu biết về nền tảng này.
-
Hệ thống hiện tại do IZISolution tư vấn và triển khai, IZISolution hiểu rõ & hiểu sâu hệ thống
-
Hai bên đã có thời gian hợp tác lâu dài
Khó khăn
-
Thời gian triển khai ngắn và gấp rút đặt ra một thách thức lớn đối với cả Biluxury và IZISolution, yêu cầu phải tối ưu hóa quy trình triển khai và tăng cường tương tác giữa hai bên để đảm bảo sự thành công.
Với sự cam kết mạnh mẽ và sự hiểu biết sâu sát về ngành, Biluxury và đội dự án IZISolution đã chuẩn bị tốt cho dự án nâng cấp ERP, sẵn sàng cho sự phát triển và hiệu quả hoạt động của Biluxury trong tương lai.
Sự kiện khởi động dự án nâng cấp hệ thống ERP của Biluxury đánh dấu một bước quan trọng trong hành trình phát triển của công ty. Sự cam kết từ ban lãnh đạo, sự hỗ trợ từ đối tác triển khai IZISolution, và mục tiêu tối ưu hóa quản lý thể hiện sự phấn đấu vượt qua giới hạn để đạt được thành công.
Chúc cho dự án hợp tác giữa Biluxury và IZISolution thành công tốt đẹp.
Một số hình ảnh tại buổi khởi động: