-
Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà còn là yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần tập trung vào hai yếu tố cốt lõi: đào tạo nhân lực số và xây dựng văn hóa số.
-
Quản lý sản xuất là một trong những yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công của doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất.
-
Để triển khai một hệ thống MES hiệu quả, doanh nghiệp cần hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí, các loại chi phí cần dự trù và tham khảo bảng giá chi tiết để có kế hoạch tài chính phù hợp.
-
“Chìa khóa” giúp tự động hóa, tối ưu hóa quy trình và đảm bảo chất lượng, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong ngành Dược phẩm.
-
Trong bối cảnh công nghiệp hóa và tự động hóa ngày càng phát triển, ngành cơ khí đang đóng vai trò then chốt trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
-
Đối với các xưởng sản xuất, việc quản lý toàn diện các khâu từ lập kế hoạch, sản xuất,...là một bài toán phức tạp.
-
Sự ra đời của các phần mềm quản lý sản xuất (hệ thống MES) chuyên biệt cho ngành may mặc đã mang lại giải pháp đột phá,đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.
-
Để giúp các doanh nghiệp in ấn giảm thiểu lỗi sai, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu suất, phần mềm quản lý sản xuất được coi là một giải pháp đột phá.
Các sản phẩm
Dịch vụ IZISolution
Bài đăng gần đây
- Đào tạo nhân lực và văn hóa số trong doanh nghiệp sản xuất
- 5 kỹ năng cốt lõi cần đào tạo cho nhân viên về hệ thống POS
- Hệ thống POS: Tất cả những gì bạn cần biết
- So sánh hệ thống POS và Cash Register: Đâu là giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của bạn?
- Tất tần tật về Odoo Timesheet - trợ thủ đắc lực quản lý thời gian cho doanh nghiệp