-
Môi trường kinh doanh ngày càng có nhiều biến động và mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt, nếu doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thì đầu tư nghiêm túc vào công nghệ chính là giải pháp đúng đắn,
-
Chuyển đổi số đã trở thành một nhiệm vụ bắt buộc của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, con đường chuyển dịch số không hề bằng phẳng. Theo ước tính cho thấy có đến hơn 80% doanh nghiệp thất bại trong chuyển đổi số,
-
Đại dịch Covid lan rộng kéo theo những hệ lụy vô cùng nghiêm trọng đối với nền kinh tế thế giới. Tuy nhiên, trong bối cảnh ảm đạm đó, vẫn có nhiều doanh nghiệp trở thành điểm sáng đáng chú ý,
-
Chuyển đổi số là một thuật ngữ ngày càng được nhắc đến nhiều trong thời kỳ công nghệ 4.0. Các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực như tài chính, kinh doanh, dịch vụ đến các Tổ chức Hành chính sự nghiệp đã và đang bắt đầu triển khai chuyển đổi số,
-
Cùng với những biến động khó lường của thị trường, doanh nghiệp ngày càng yêu cầu cao hơn đối với báo cáo quản trị. Các giải pháp phân tích dữ liệu truyền thống không còn hiệu quả, thay vào đó, doanh nghiệp cần một hệ thống cung cấp bức tranh tổng quan
-
Cuộc cách mạng 4.0 đã ảnh hưởng đến tất cả lĩnh vực của tổ chức. Xu hướng ứng dụng các nền tảng công nghệ trong quản lý hoạt động vận hành được doanh nghiệp đẩy mạnh sử dụng. Đối với hoạt động sản xuất - Nền tảng cốt lõi của ngành công nghiệp, hệ thống MES đang dần cho thấy những giá trị của mình.
-
Những thành tựu của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đã thúc đẩy sự phát triển của mô hình nhà máy thông minh. Nhờ áp dụng các nền tảng công nghệ số tiên tiến như IoT, trí tuệ nhân tạo, tự động hóa,...
-
Xu hướng phát triển của nền công nghiệp 4.0 không những mở ra một cuộc chạy đua công nghệ trong sản xuất mà còn làm thay đổi quy trình sản xuất của các doanh nghiệp. Về cơ bản, yêu cầu của sản xuất chính là tối ưu nguồn lực và mang lại lợi nhuận tối đa, gia tăng các giá trị cho doanh nghiệp - và hệ thống thực thi sản xuất (MES) có thể giúp bạn làm điều đó.
Các sản phẩm
Dịch vụ IZISolution
Bài đăng gần đây
- Tổng hợp kinh nghiệm quản lý sản xuất doanh nghiệp cần biết

- Mục tiêu của quản lý sản xuất: Những dấu mốc cần đạt để tối ưu hóa doanh nghiệp

- IZISolution hợp tác cùng Trường Đại học Phương Đông và Hiệp hội VINASA: Ký kết MOU và định hướng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

- Khởi động Dự án: Triển khai hệ thống quản lý kênh phân phối ERPViet - DMS cho CTCP Bia Hạ Long

- Kinh nghiệm chọn đối tác triển khai Odoo: Chọn đúng đối tác để thành công






